Segueix-nos a:
BissapPlans
Destinataris:
- Ajuntaments que volen racionalitzar les infraestructures culturals necessàries i sostenibles d’acord amb les pràctiques culturals del municipi.
- Ajuntament que volen construir, remodelar o reorientar l’activitat d’un equipament cultural.
- Ajuntaments que volen aplicar un model de gestió centrat en els públics per incrementar la rendibilitat social i els ingressos de taquilla d’un equipament.
Convençuts del valor afegit de la planificació i de com s’ha de prioritzar en contextos d’ajustos pressupostaris, proposem els següents instruments de planificació:
- Pla Estratègic de Cultura (PEC)
- Plan d’Empresa d’una Organització Cultural (PEOC)
- Pla Local d’Equipaments Culturals (PLEC)
- Pla de Gestió d’un Equipament Cultural (PGEC)
- Pla de Gestió de Públics (PGP)
Anàlisi de la dinàmica cultural d’una comunitat territorial (agents, infraestructures i indicadors d’activitat). Aproximació diagnòstica. Definició d’objectius i línies estratègiques. Fases i prioritats. Es pot focalitzar en un sector cultural específic.
Aplica la metodologia de la planificació estratègica en el desenvolupament d’organitzacions culturals definint el seu posicionament en l’enton, la missió i la visió, els objectius i les línies d’activitat (serveis i productes).
Analitza les pràctiques culturals potencials d’un municipi i defineix les infraestructures necessàries per acollir-les, racionalitzant el patrimoni acumulat en fases de creixement no planificat i descatalogant infraestructures innecesàries. Es pot focalitzar en un sector cultural específic.
Defineix el Pla d’Usos i el Programa Funcional d’un equipament cultural a partir del PLEC como a base del disseny arquitectònic. També elabora un model de gestió adequat a partir de l’objecte de gestió i del marc institucional, i un estudi d’explotació que permet fer una estimació de l’aportació econòmica del titular a partir d’una previsió de despeses i d’ingressos d’explotació.
Defineix un model personalitzat de gestió de públics en un equipament cultural aplicant estratègies de màrqueting relacional i incorporant una plataforma CRM per aconseguir el desenvolupament i consolidació del públics actuals així com la captació de nous, per aconseguir la màxima rendabilidad social de l’equipament i l’increment dels ingressos de taquilla.
